Calculadora gratuita · Richard Heiras

Quanto custa um Dinochefe?

Toda vez que um profissional bom pede as contas por causa de chefe ruim, a empresa paga duas vezes: perde quem fazia o trabalho e paga para colocar outro no lugar. Faça a conta em 2 minutos.

Fazer a conta Sem cadastro. Nada do que você digita sai do seu navegador.

Quanto custa um Dinochefe? · Resumo gerado em calculadora-dinochefe.vercel.app

A conta que não aparece na planilha

Preencha com os números da sua empresa nos últimos 12 meses. O resultado muda na hora.

Gestores e líderes

Supervisores, coordenadores, gerentes e diretores
Nos últimos 12 meses, por qualquer motivo
Em gestão, o comum é 150% (SHRM)

Saíram mais gestores do que a empresa tem hoje? Pode acontecer quando a mesma vaga troca de dono mais de uma vez no ano. Confira se é isso mesmo.

Incluir os demais profissionais (opcional)
Nos últimos 12 meses
Faixa da SHRM: 50% a 200%
Comparar com o que a empresa investe em líderes (opcional)
Treinamentos, palestras, mentorias e programas. Se foi zero, deixe em branco.

O que fazer com esse número

Quem aprova orçamento não compra necessidade, compra retorno. Leve esta conta para a próxima reunião.

1

Faça a conta da negligência

Levante quantos gestores e quantos bons profissionais saíram nos últimos 12 meses. É o número que você acabou de calcular. Salve o resumo em PDF e leve para a reunião.

2

Ligue a um indicador do dono

Rotatividade, produtividade ou prazo de entrega. Escolha um só e diga, antes de começar, qual número você espera mover.

3

Comece pequeno e meça

Um grupo piloto de 15 ou 20 líderes, o mesmo indicador antes e depois. Com o número na mão, o próximo pedido de verba é outra conversa.

Quer fazer essa conta com os números da sua empresa?

Me chama no direct para um diagnóstico rápido de liderança. Em 30 minutos a gente olha onde a sua empresa está sangrando.

Sugestão de mensagem: "Richard, fiz a conta do Dinochefe e quero entender o que fazer com ela."

Ver o perfil do Richard
Richard Heiras

Richard Heiras é palestrante, treinador e mentor de liderança, fundador da DUCIX Educação Corporativa. Mais de 25 anos de chão de empresa, com passagem pela TOTVS, onde liderou equipes de até 96 pessoas. Aprendeu liderança do jeito mais caro que existe: sofrendo na pele com chefe que confundia cargo com respeito.

Premissas e fonte

  • Custo anual de cada pessoa = salário mensal × 13 (inclui o 13º). Encargos, férias e benefícios ficam de fora, então a conta é conservadora: o custo real tende a ser maior.
  • Custo de uma saída = custo anual × percentual de reposição. Ele cobre vaga aberta, horas de entrevista, contratação, treinamento e o tempo até a pessoa nova render o que a outra rendia.
  • Faixa de reposição: 50% a 200% do salário anual, com cerca de 150% em cargos de gestão e técnicos (SHRM, Society for Human Resource Management).
  • A calculadora conta todas as saídas, não só as causadas por chefe ruim. Use o número para abrir a conversa, não como laudo contábil.